|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
|
Hostujemy strony o grach |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
|
|
Polecane strony |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
.
|
| |
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|  |
|
|
|
|
|
| Baldur’s Gate 3 jakie znamy, nie mogÅ‚oby powstać, gdyby Larian należaÅ‚ do wielkiej korporacji
| |
Nie trzeba chyba przypominać, że Baldur’s Gate III okazaÅ‚o siÄ™ wielkim hitem Larian Studios. Czy tak by siÄ™ jednak staÅ‚o, gdyby belgijska firma byÅ‚a częściÄ… wielkiej korporacji? Prawdopodobnie nie. Jej szef, Swen Vincke, powiedziaÅ‚ w wywiadzie dla serwisu PC Gamer, że styl pracy jego zespoÅ‚u mógÅ‚by przerazić zarówno udziaÅ‚owców, jak i ewentualnego wydawcÄ™.
Zaznaczmy, że Larian Studios jest niezależne, dlatego nie ogranicza go zdanie inwestorów czy firm trzecich.
Przerazisz siÄ™, gdy to zobaczysz [podejÅ›cie do tworzenia gier – dop. red.], jako udziaÅ‚owiec i jako wydawca. PierwszÄ… rzeczÄ…, którÄ… spróbujesz zrobić, bÄ™dzie przejÄ™cie nad tym kontroli – spróbujesz to okieÅ‚znać, uporzÄ…dkować, kierować tym, co jest dokÅ‚adnym przeciwieÅ„stwem tego, co chcemy robić.
Należy zaznaczyć, że firma posiada inwestorów (choćby chiÅ„skiego Tencenta), ale nie wpÅ‚ywajÄ… oni na sam proces produkcyjny. DziÄ™ki temu Larian Studios ma peÅ‚nÄ… swobodÄ™ w tworzeniu, co zaowocowaÅ‚o tak niesamowicie rozbudowanymi tytuÅ‚ami, jak Baldur’s Gate III czy Divinity: Original Sin II.
Pod okiem wielkiej korporacji zawartość owych gier mogłaby być mocno ograniczona. Branżowy gigant prawdopodobnie znacząco wpłynąłby na to, co znajdzie się w danej produkcji. Ta kwestia również została poruszona przez Vinckego w omawianej rozmowie.
W przypadku gier, które tworzymy, potrzebujemy dużo zawartości, dajemy w nich masę treści, których nikt nigdy nie zobaczy. Co nie jest oczywiste, prawda? Po co wydajemy milion dolarów na smoka, którego nikt nie zobaczy, poza pięcioma osobami, które dokonały jakiegoś niedomyślnego wyboru? Bo jeśli go zobaczą, to też muszą mieć frajdę.
Źródło:
Maciej Gaffke - GRY-OnLine
|
| Klemens
| | 2024-08-04 09:57:44
| |
| |
| |
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|